MFSolutions - Analyse und Bewertung Ihrer Unternehmensstrategie mit Simulation

Unternehmensplanung mit Strategiesimulation

Durch einige individuelle Interviews mit Schlüsselpersonen in Ihrem Unternehmen verschaffen wir uns einen Einblick über die Herausforderungen Ihres Unternehmens. In einer überschaubaren Anzahl gemeinsamer Strategiemeetings entwickeln Sie mit uns die strategische Architektur Ihres Unternehmens in Bezug auf Ihr konkretes Ziel. Sie haben das Wissen über Ihre Kunden, Märkte, Ressourcen und Fähigkeiten. Wir unterstützen Sie dabei, herauszufinden, welches die entscheidenden Stellschrauben in Ihrem Unternehmen sind und in welchem Zeitraum welche Veränderungen zu erwarten sind.

 

Mit Hilfe Ihrer neuen Strategiesimulation können in kürzester Zeit verschiedene Strategievarianten und Szenarien getestet werden, noch bevor die Umsetzung der Strategie erfolgt. Mögliche Reaktionen von Kunden und Wettbewerbern können Sie direkt bewerten und beurteilen. Dadurch wird deutlich, welche Ziele realisierbar sind und welche Ressourcen Sie dafür aufbauen und erhalten müssen.

 

Mit der Strategiesimulation erhalten Sie ein Werkzeug, mit dem Sie Ihre zukünftige Unternehmensentwicklung erfolgreich planen und steuern können. Auch in einem wirtschaftlich schwierigen Umfeld, durch Bedrohungen des lokalen und globalen Wettbewerbs, erkennen Sie Ihre Chancen und Möglichkeiten, um Ihren Kurs fortzusetzen. Sie können selbst bestimmen, ob ein Plan oder eine Strategie erfolgreich sein kann oder nicht, noch bevor Sie sich für die Umsetzung entscheiden. Sie erhalten damit die notwendige Sicherheit, wie Sie sich bedrohenden Wettbewerbssituationen flexibel anpassen können.

Unsere Zusammenarbeit mit Ihnen

Wir untersützten Sie bei der Entwicklung Ihrer Unternehmensstrategie. Von der Strategie zur Einführung und Weiterführung eines Produktes über Strategien zur Erschließung neuer Märkte bis hin zu Strategien für neue innovative Geschäftsmodelle.

 

Entscheidend bei unserer Arbeit ist, dass SIE - natürlich mit unserer Unterstützung - Ihre Strategie im wesentlichen selbst erarbeiten können. Wir entwickeln Ihre Strategie nicht fernab von Ihrer Firma und legen Ihnen am Ende auch kein undurchsichtiges Strategiepapier auf den Tisch. Wir sind der Ansicht, dass es für die Zukunft Ihres Unternehmens entscheidend ist, wenn Sie Ihre Strategien nach unserem gemeinsamen Projekt selbstständig mit unseren neuen Werkzeugen und Denkweisen umsetzen und entwickeln können.

 

Wir arbeiten mit ausgereiften und durchdachten Methoden und Simulationssoftware, aber was wirklich zählt, ist das Zusammenführen Ihres und unseres Know-hows.

 

Strategiefragen sind Vertrauenssache. Während unserer gesamten Zusammenarbeit haben Sie daher einen festen persönlichen Ansprechpartner. Unsere Arbeit richtet sich nach Ihren Anforderungen und wir schneiden unsere Leistungen individuell auf Ihre Situation zu. Unsere Leistungsstandards orientieren wir am jeweiligen Stand wissenschaftlicher und bewährter praktischer Erkenntnisse. Wir folgen nicht leichtgläubig Modeerscheinungen, bevor wir nicht von ihrem Nutzen überzeugt sind. Dafür ist uns unsere Zeit und Ihr Geld zu wertvoll. Sie können jederzeit entscheiden, wie weit Sie mit uns gehen möchten. Wir bauen unser Angebot für Sie stufenweise auf, so dass Sie selbst entscheiden können, ob Sie bereits ausreichend von unserer Zusammenarbeit profitiert haben oder noch weitergehende Ziele anstreben.

Umsetzung im Unternehmen

Während der Umsetzung Ihrer Strategie können Sie die zeitliche Entwicklung der entscheidenden Unternehmensressourcen permanent im Auge behalten. Die verschiedenen Perspektiven aus Marketing, Vertrieb, Produktion und Personalentwicklung können zusammenhängend für das gesamte Unternehmen dargestellt werden.

Sie erkennen damit, in welchen Bereichen Sie in den Ausbau der Ressourcen und Fähigkeiten Ihres Unternehmens investieren müssen, um Ihren Wettbewerbsvorteil zu sichern. Die einzelnen Unternehmensbereiche können an der Umsetzung der Strategie arbeiten und den Fortschritt kontrollieren.

Die Kommunikation Ihrer Strategie zu Ihren Mitarbeitern und Partnern

Eine Strategie ist immer nur so gut wie die individuelle Umsetzung. Durch die Abbildung in der strategischen Architektur kann die Strategie überzeugend, klar und verständlich vermittelt werden. Nachdem Sie Ihre Neuausrichtung gestaltet haben, können Sie die notwendigen Initiativen und Projekte starten. Ob dies in Ihrer Firma Wirkung zeigt, hängt davon ab, wie gut es gelingt, das strategische Denken in die bestehenden Arbeitsabläufe zu integrieren. Dazu bedarf es eines entsprechenden Engagements und Umsetzungswillens ihrer Mitarbeiter. Wir binden daher Ihre Mitarbeiter und deren Know-how frühzeitig ein, um Ihr Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln. Es hat sich in der Praxis erwiesen, dass dies einen spürbaren Effekt auf die Motivation der Mitarbeiter hat. Ihre Erfahrungen und Kenntnisse der täglichen Arbeitsprozesse bilden das entscheidende Potenzial für Optimierungen. Die Umsetzung neuer Strategien findet so direkten Eingang in den operativen Unternehmensalltag.

 

Mithilfe der strategischen Architektur können Sie auch Ihren Lieferanten, Dienstleistern, Partnerunternehmen, Investoren und Kreditgebern zuverlässig vermitteln, wie robust und vertrauenswürdig Ihre Strategie ist.

Ihre Mitarbeiter - Wer macht was wann und wie viel davon?

Durch die Arbeit mit der strategischen Architektur wird die Unternehmensstrategie Ihren Mitarbeitern und Kollegen verständlich und greifbar vermittelt. Sie bekommen ein tieferes Verständnis für die Zusammenhänge im Unternehmen. Es wird ihnen klar, welchen Beitrag sie zur Umsetzung der Strategie in die betriebliche Praxis leisten und welche Aktionen dafür nötig sind.